東京CPA監査論テキスト 学習メモ
実証手続と運用評価手続の関係
具体的な監査手続
3つの段階による相違点
策定段階 実証必須
実施段階
意見形成段階 実証必須
暫定的→適時修正
事業上のリスクの把握
経営者>監査人
だって、経営者全て知ってる立場
重要とか関係なく
内部統制の構成要素 統制活動、統制環境
内部統制の目的 資産の保全
内部統制の限界 経営無効化
財務報告の信頼性
運用評価手続 一定期間
実証手続と運用評価手続の関係
具体的な監査手続
3つの段階による相違点
策定段階 実証必須
実施段階
意見形成段階 実証必須
暫定的→適時修正
事業上のリスクの把握
経営者>監査人
だって、経営者全て知ってる立場
重要とか関係なく
内部統制の構成要素 統制活動、統制環境
内部統制の目的 資産の保全
内部統制の限界 経営無効化
財務報告の信頼性
運用評価手続 一定期間